Làm thế nào để các công ty nhỏ có thể làm cho thương hiệu của mình trở nên quen thuộc với mọi khách hàng? Đây là một câu hỏi khó, nhưng không phải không có câu trả lời, nếu bạn dành chút thời gian quan tâm và nỗ lực thực hiện.

Trong cuộc sống doanh nghiệp có một từ hay được nói đến, đó là “vấn đề”.
Công ty có vấn đề! Sếp có vấn đề! Nhân viên có vấn đề! Dự án có vấn đề! Tài chính có vấn đề! Và vấn đề có vấn đề!!!...

Nhắc tới thương hiệu nổi tiếng, hầu hết người Mỹ nghĩ tới những hình ảnh như chiếc cầu vồng vàng của McDonald’s, như hình ảnh dấu phẩy của Nike hoặc lâu đài thần tiên của Disney.

‘Branding’ (tạm dịch là ‘xây dựng tên tuổi, thương hiệu’) là chủ đề nóng và hấp dẫn. Nhưng dường như có ít sự tương quan giữa các nỗ lực để giải thích tên tuổi là gì và ảnh hưởng thực sự của những nỗ lực này. Đây là một lĩnh vực mà tầng lớp lãnh đạo thường mang tiếng là chậm chạp trong việc chuyển từ ‘nghĩ’ sang ‘làm’.